COMO MOTIVAR A UN EQUIPO

Si tus empleados se encuentran desmotivado, mala señal, en el trabajo hay que estar bien, si tienes a tu equipo con falta de confianza, desmotivado y con mala comunicación, no te preocupes, estamos para ayudarte. Como motivar a un equipo ? vamos a verlo;

Gestionar un equipo es un reto, tienes que marcar objetivos claros y elevar el rendimiento. Incluso el empleado más preparado puede rendir por debajo de sus posibilidades si no está motivado.

Una plantilla motivada y comprometida es mucho más productiva.

¿Qué es la motivación de equipo?

Motivar a los miembros de un equipo implica llevar a cabo acciones que influyan positivamente en la satisfacción de los mismos y en el trabajo que realizan, de forma que avancen conjuntamente hacia la obtención de un objetivo común.

Motivar a un equipo de trabajo es un gran reto para muchas compañías, fundadores de empresas, directivos y hasta para los mismos líderes de un equipo.

Como motivar a un equipo

Vamos a ver algunas estrategias que ayudarán a incrementar la satisfacción de tu equipo y aumentar el rendimiento de sus labores.

1. Constante comunicación con el personal

Es esencial promover el flujo de comunicación constante con el equipo desde el principio. Para que llegue a ser efectivo es meramente importante que los integrantes del proyecto entiendan sus objetivos y se sientan parte de él.

Las vías de comunicación podrán ser tanto individual como colectivas, presencial o virtual. Pero hazla.

2. Fomenta la flexibilidad y políticas de conciliación

Los empleados aprecian que el trabajo les permita responder a sus necesidades y obligaciones de la vida personal. De esta forma se sentirán más cómodos y se quitarán una preocupación de la cabeza, además que se comprometerán más con un trabajo que mire por sus necesidades y les haga sentir bien.

Todos somos personas

3. Reconocimiento

Se debe de reconocer cuando las cosas se hacen y salen bien, el simple hecho de reconocer un trabajo bien echo se convierte en la clave del éxito en cuanto a motivación.

¿A quién no le gusta que se le reconozca y le digan cuando hace algo bien?

4. Herramientas necesarias

En cada puesto y trabajo hace falta unas herramientas necesarias, preocúpate de que no les falte utensilios en los que les facilite su labor, no se puede trabajar bien si se tiene faltas de herramientas necesarias.

5. Demuestra preocupación por ellos

Contar con la atención de sus superiores, sentir que les escuchan y dan feedback es fundamental para el bienestar emocional de los empleados en el trabajo. Además, cuanto más conozcas a tu equipo mejor y más fácil se te dará motivarlos de forma individual.

6. Remuneración acorde con el trabajo

Esto ayuda bastante a su productividad. La remuneración económica debe ser acorde con el puesto de trabajo, a sus responsabilidades, un salario inferior es bastante desmotivador, incluso estar encima de la media supondrá una motivación precoz.

Puede que te interese; Como motivar a los empleados, artículo de nuestra página hablemosalto.com donde encontraras más información sobre lo mismo.